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버클러가 일하는 방식

버블클라우드와 핵심 가치를 지키고 미션과 비전의 실현, 개인의 성장을 위해 우리가 일하는 방식은 매일 진화하고 있습니다.

#1. 질문하는 것을 멈추지 않습니다

질문은 우리가 무엇을 모르는지 알려주고, 질문은 우리가 배우고 성장할 기회를 제공합니다.
버블클라우드에서 자신이 담당한 업무를 기계처럼 하는 것은 일하지 않는 것과 같습니다.
일을 해야하는 이유를 집요하게 질문하고, 고민하면서 일의 본질 찾아 큰 임팩트를 만듭니다.

#2. 자주, 끊임 없이 소통합니다

형식적인 보고를 위한 문서 작업보다, 잦은 피드백과 끊임 없는 소통이 더 많은 일을 할 수 있다고 믿습니다.
필요할 경우 문서는 간결하게 정리해서 공유하고 진짜 필요한 일에 집중합니다.
잦은 피드백과 끊임 없는 소통은 불필요한 업무를 줄이고, 잘못된 방향으로 일이 진행되는 것을 방지합니다.

#3. 완벽한 준비보다 빠른 실행을 선호합니다

정답 없는 수많은 논의와 마라톤 회의에 불필요한 시간을 낭비하지 않습니다.
완벽한 준비 대신 필요한 결과와 데이터를 얻기 위한 가설을 세우고, 빠르게 실행합니다.
빠른 실패는 학습의 기회가 되고, 빠른 성공은 성장의 엔진이 됩니다.

#4. 의사결정의 기준은 사용자입니다

경영진의 직감, 윗사람이 시키는 대로 업무가 결정되는 회사를 우리는 많이 봐왔습니다.
버블클라우드에서는 '사용자'가 모든 의사결정의 기준입니다.
어떤 의사결정이든 "사용자에게 필요한 일인가?"부터 시작합니다.

#5. 효율적으로 일하기 위해 체계적으로 일합니다

우리가 체계적으로 일하는 이유는 위계적이고 불필요한 업무를 만들기 위함이 아니라, 효율적으로 필요한 일만 하기 위해서입니다.
스타트업은 한 명의 영향이 크기 때문에 체계적으로 일하지 않으면 업무 성취가 낮아지고, 회사와 개인의 성장이 더뎌진다고 생각했습니다.
그래서 우리는 업무에 몰입하고 효율적으로 일하기 위해 업무 프레임워크를 활용하고 있습니다.
버클러의 체계적인 업무 방식이 궁금하다면? 삼각형을 눌러보세요!

#6. 피드백은 투명하고 합리적으로 해요

우리는 회사와 개인의 성장을 위해 투명하고 합리적인 피드백을 할 수 있는 문화를 가지기 위해 노력해요.
사적인 감정을 담지 않고 진정으로 상대방에게 도움이 되도록 피드백해요.
피드백 방법

#7. 좋은 문화를 계속해서 만들어가요

좋은 문화를 계속 만들어 가는 것, 안 좋은 문화가 생기는 것을 방지하는 것은 어떤 일보다 중요해요.
기업 문화는 정해지는 게 아니라 만들어 가는 것을 이해하고, 좋은 문화를 만들고 실천하기 위해 노력해요.
버블클라우드의 문화가 더 좋은 방향으로 진화하도록 지속적으로 관심을 가져요.
버블클라우드의 미션을 실현하기 위해 열심히 노력 중인 버클러의 일상을 아래 버튼을 눌러 확인해보세요!